Es cierto que no siempre un producto se vende por su verdadero uso. De hecho, Apple es especialista en hacer grande productos que no siempre brillan por su practicidad y funcionalidad. Pero tiene ese no se qué, esa manzanita quizás, que la ilumina más allá de la duración de la baterÃa. Lo cierto es que desde ayer, muy temprano, empezaron a hacer colas y colas tras el iPad, el nuevo chiche que pretende revolucionar el mercado.
“Cuando cerremos a medianoche vamos a reorganizar por completo la tienda”, dijo anoche un empleado de la tienda Apple en la mÃtica Quinta Avenida de Nueva York. “Abrimos a las nueve y para entonces la tienda estará completamente equipada de cara al iPad“, completó el especialista, según informó la agencia de noticias DPA y reprodujo el diario ClarÃn.com.
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La versión más barata del iPad cuesta 500 dólares, algo relativamente barato para lo que es una tablet con 16GB. Sin embargo, aún se espera la versión 3G que vendrá con un paquete de datos dentro de un mes. Es, apenas, un anticipo del boom que se viene: según las expectativas (de la empresa, claro) este año se venderán 8 millones de iPads. Y las acciones sonrÃen: WallStreet anduvo feliz esta semana luego de que la manzanita llegara 238,73 dólares por tÃtulo.
iPad no es ni un celular ni una notebook. Tampoco es una netbook. Simplemente es una nueva categorÃa en el mundo de la computación. Una categorÃa que busca aliados editoriales (diarios que no quieren morir, revistas que quieren relanzarse, libros que pretenden reconvertirse), aliados geeks (fanáticos de Apple que todo lo compran) y aliados del sector tecnológico, al que pretenden revolucionar con esta nueva categorÃa.
La tableta despertó también algunas crÃticas que ya estuvimos viendo en Nexobit. Para ver más, te dejamos más notas para que sigas viendo sobre este producto:
Columna de Nexobit en Metro sobre la iPad
Apple dará buenas garantÃas con su iPad
120 mil iPads vendidos en el primer dÃa de preventa
El iPad, considerado el fiasco tecnológico del año

Sin duda Apple es el mayor productor de “Deseo de compra” del mundo.
Si Microsoft hubiera sacado exactamente el mismo producto, no generaria ni la mitad de la expectativa.